Estimados amigos:
Queda suspendida la asamblea de mañana viernes día 1.
En unos días les informamos del día, posiblemente de la semana próxima, que tendrá lugar la reunión.
Un saludo y gracias
Concejales Ganar Híjar
Ganar Híjar somos una candidatura independiente y plural que apostamos por un Ayuntamiento transparente, abierto a la participación y a todas las ideas de la población que quieran hacer de Híjar un lugar para vivir atractivo desde el punto de vista económico, cultural y social.
jueves, 30 de noviembre de 2017
jueves, 23 de noviembre de 2017
Pleno Extraordinario, Jueves 23 de noviembre 2017
El Ayuntamiento de Híjar comunica a los interesados que este próximo jueves día 23 de noviembre, a las 19:00 horas, en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Híjar se celebrará Sesión Extraordinaria de Pleno, con objeto de tratar los asuntos que figuran en el siguiente ORDEN DEL DÍA:
- Adjudicación del contrato Reforma de la Casa Consistorial de Híjar (Teruel).
- Aprobación inicial de la modificación presupuestaria nº 5 del Presupuesto Municipal del ejercicio 2017.
- Propuesta de Modificación de las Ordenanzas Fiscales para el ejercicio 2018.
Fuente: www.hijar.es
jueves, 9 de noviembre de 2017
LOS JÓVENES, EL FUTURO DE NUESTRA COMARCA
Estamos viviendo tiempos muy convulsos en la política
nacional con el desafío independentista catalán, todos los focos y miradas se
dirigen hacia allí relegando a un segundo plano el día a día del resto de comunidades.
Sin embargo, en esta pequeña comarca bajoaragonesa seguimos
trabajando día a día por mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos, por
intentar dotarles de unos servicios sociales dignos y luchando por el futuro de
todos ellos.
Desde mi punto de vista la verdadera política es la
municipal y, por qué no, la comarcal. Se
trabaja sobre el terreno conociendo los problemas reales de la gente, buscando
soluciones y luchando contra el abandono que sufre el medio rural por parte de
las instituciones autonómica y nacional.
Se les llena la boca hablando de luchar contra la
despoblación, pero siempre se quedan en eso, en palabras vacías.
Es en los ayuntamientos y en la Comarca donde luchamos
contra ese abandono, no somos políticos profesionales pero vivimos en nuestras
carnes los problemas de los pueblos, hablamos con nuestros vecinos cara a cara
y buscamos entre todos las soluciones que estén en nuestra mano.
Uno de los mayores problemas de nuestros pueblos es la
despoblación, debido a muy diversos factores nuestras gentes se van marchando
buscando un futuro mejor.
Los jóvenes son los más afectados por la falta de
oportunidades que tienen para seguir viviendo en sus pueblos, tienen que salir
de ellos para luchar por su futuro.
Desde los ayuntamientos y la Comarca estamos obligados
a revertir esta situación, no podemos permitir que nuestros jóvenes abandonen
sus pueblos porque sin duda son nuestro futuro.
El medio rural sin jóvenes está abocado al olvido y al abandono, todos
tenemos que aportar nuestro trabajo para revertir esta tendencia.
Desde que comenzó esta legislatura los concejales y
consejeros de Ganar en el Bajo Martín hemos aportado nuestras ideas para
mejorar el futuro de nuestros vecinos y una de nuestras mayores preocupaciones
ha sido y será la población joven de nuestros pueblos.
En esta Comarca nunca se han tenido en cuenta las
inquietudes de nuestros jóvenes, en muchos casos se les ha abandonado a su
suerte sin escucharles ni ayudarles.
En el debate del último presupuesto comarcal los consejeros
de Ganar Bajo Martín pusimos sobre la mesa la necesidad de asumir las
competencias propias sobre juventud que nos corresponden, empezar a escuchar a
los jóvenes y apoyar sus iniciativas.
Tras muchas discusiones conseguimos que se destinará una
significativa cantidad de dinero del presupuesto para juventud, y aunque nos
hubiera gustado poder convencer al resto de consejeros de la necesidad de
contar con un técnico de juventud que apoye y dinamice los proyectos de los
jóvenes, asumimos el reto de hacerlo nosotros mismos y demostrarles que apostar
por los jóvenes es apostar por el futuro de nuestra comarca.
Tenemos por delante unos meses de duro trabajo, con las
decepciones propias de todo lo que comienza pero estoy seguro con la satisfacción
final de ver que cuando se apuesta por ellos, responden y están a la altura de
nuestras expectativas.
Queremos escuchar a nuestros jóvenes, conocer sus
necesidades, apoyar sus proyectos y trabajar codo con codo con ellos.
Planteamos muchas actividades pero sobre todo queremos que
sean ellos los que nos demanden qué hacer y cómo hacerlo.
Esperamos que nuestras propuestas, mejor dicho que las
propuestas de los jóvenes, sean entendidas y apoyadas por nuestros
ayuntamientos, porque como he dicho antes el futuro de nuestra comarca y de
nuestros pueblos está en manos de nuestros jóvenes.
Manuel Gómez Peirat
Consejero comarcal de Ganar Bajo Martín y concejal de Ganar
Híjar
lunes, 6 de noviembre de 2017
Más Calvarios
A raíz de algunos comentarios recogidos entre los
vecinos, sumado al texto donde resumimos nuestras posiciones en relación a las
obras llevadas en el Calvario, queremos dar algún detalle e información más
concreta al respecto.
Nuestro grupo Ganar Híjar se ha manifestado desde el
principio con cierto “agnosticismo”, si se me permite la metáfora, en relación
a las obras del Calvario. Para cualquier despistado os recuerdo un artículo de
este mismo blog donde exponíamos nuestras inquietudes y opiniones al respecto, por no hablar de costes exagerados que deberían revertir en proyectos de mayor interés común:
También hemos insistido en muchas ocasiones que la
política es el arte de priorizar una cosa sobre otra. Según el partido o el
grupo, se priorizan unas u otras cosas según el bien común o los intereses
grupales o particulares.
Que el Calvario sea casi la única prioridad del equipo de gobierno desde hace muchos años no es por tanto una curiosidad o casualidad, es una prioridad que ellos estiman importante para el pueblo. Que los talleres de empleo, unidos a los programas de Garantía Juvenil, unidos a los fondos del FITE se dediquen con tanta profusión al Calvario y a sus jardines (a ver cómo se gestiona después su mantenimiento..) responde por tanto al interés del grupo de gobierno y, suponemos, de gran parte de sus votantes. Otra cosa sería analizar el afán protagonista de los jardines en el ámbito municipal desde hace años. Aunque quizás para ello habría que hacer una investigación más amplia sobre los intereses e interesados. A eso ya volveremos otro día.
Cuando Ganar Híjar se pronunció sobre el Calvario, se
intentó que en los ejercicios presupuestarios se priorizaran otras
obras e inversiones. Del mismo modo, desde el grupo del PSOE se ha intentado
por activa y por pasiva reactivar de alguna manera la construcción de la
residencia.
El Calvario es la propuesta. Por el volumen de inversión,
casi la única propuesta. Es por tanto la opción, la prioridad del esquipo de gobierno.
Tampoco es extraño que, a nuestro artículo en el blog de junio de 2016 respondiese una trabajadora de la empresa contratada para realizar el Calvario, contándonos todos los parabienes de la obra y la excepcional gestión, a su
entender, al impulsar una obra que ya veremos dónde nos lleva –esperamos y
deseamos que por el buen camino-. La empresa, o su trabajadora para el caso,
haciendo de política del gobierno municipal, todo un clásico por otra parte en ciertos
partidos.
La gestión del alcalde es la que es. Centrado en su
carrera en Teruel y dejando aquí a concejales sin capacidad de decisión, es difícil hacer un seguimiento y una gestión correcta de los
fondos, programas y actuaciones que el ayuntamiento realiza. No queremos decir
con esto que no se trabaje por el pueblo, ni mucho menos, simplemente, como
decíamos al comienzo de este artículo, que se priorizan unos intereses sobre
otros. Y de ese modo es fácil que en algún momento nos pille el toro de la
justificación.
Como todo el mundo sabe, supuestamente, se debe de
justificar y pagar una obra al término de la misma. Como todo el mundo sabe
muchas veces los plazos se echan encima. Como todo el mundo sabe, si no se está
encima de la obra y de la gestión diaria las obras se pueden eternizar, corriéndose
el peligro de perder subvenciones o incluso de pagar actuaciones que no se han
realizado. También podría darse el caso de pagar dos veces por la misma
actuación.
En la entrada que resumía el último pleno así lo
manifestábamos:
Ganar Híjar preguntó si se
había realizado dicho pago a la empresa que realiza la obra así como al
arquitecto redactor del proyecto, se nos contestó que sí.
Quisimos dejar constancia en el
acta del pleno que no entendemos cómo se puede pagar una obra que está sin
acabar y a la que le faltan varias semanas todavía para estarlo.
Preguntamos si se iba a penalizar
a la empresa por pasarse del plazo de entrega, concretamente éste era el 30 de
septiembre de 2017, y cómo iba a hacerse si ya estaba pagada la obra. El
equipo de gobierno nos dijo que la posible penalización la tienen que valorar
el técnico redactor del proyecto y la arquitecta municipal, la penalización se
descontará de la fianza que entrega la empresa al comenzar la obra.
Esta obra está subvencionada con
un Fite 2016 que se nos adjudicó en noviembre de 2016, no entendemos cómo se ha
podido llegar a esta situación después de 11 meses. Pedimos que se valore
la penalización a la empresa por su responsabilidad técnica y dejamos claro que
la mala gestión del equipo de gobierno ha sido la responsable de llegar con la
obra inacabada a estas alturas.”
Correr ciertos riesgos ha sucedido muchas veces, casi se podría decir que sucede
con demasiada asiduidad. Preguntábamos por tanto cómo se podía pagar algo que creíamos que no estaba acabado, y se nos contestaba, desde la Secretaría y el equipo de gobierno, que los técnicos
municipales habían certificado la obra. Poco más se puede esperar de nuestro
grupo municipal, como espero que puedan comprender. Algo más quizás del equipo
de gobierno, como también pueden comprender, pues para eso están. Depurar
responsabilidades debería de ser un común en este tipo de gestiones, de ahí que
entendamos que se debe valorar al menos las penalizaciones.
El Calvario sigue siendo prioridad. Y en las prioridades
de los que gobiernan no entran las explicaciones pormenorizadas a la oposición,
que ejerce la misma con mucho tiento (me atrevería que decir, muy a pesar mío,
que con demasiado tiento, pues no nos queda otro remedio). Así nos madrugamos de
vez en cuando con negociaciones que el Ayuntamiento lleva con empresas privadas
para gestionar el Calvario, pero desconocemos todo. Difícilmente se puede
opinar, aportar o contraponer soluciones. Ahora nos informan que para abrir el restaurante sería deseable quitar el antiguo almacén
de peanas y hacer otro nuevo. El presupuesto, solo memoria valorada,
llega casi a los 300.000 euros. Conociéndonos, llegaremos o brincaremos los
400.000. Sigan sumando en la prioridad del Calvario y estudien cuál es la suya
o cuál podría ser la mejor para el pueblo.
La política, como la vida, es cuestión de priorizar.
Aunque es más fácil priorizar, opinar y pensar si se conocen los datos, los
números, las razones, las necesidades y las propuestas de futuro.
Víctor Guiu,
portavoz del grupo municipal de Ganar Híjar
Suscribirse a:
Entradas (Atom)