domingo, 10 de diciembre de 2017

CRÓNICA DEL PLENO EXTRAORDINARIO DE 23 DE NOVIEMBRE DE 2017


En este Pleno se trataron los puntos que siguen a continuación. Al ser Pleno Extraordinario no hubo Ruegos y Preguntas.


ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO REFORMA DE LA CASA  CONSISTORIAL DE HÍJAR.

Se aprobó adjudicar el contrato a Obras y Edificaciones Híjar por un valor de 219.950 € más 46.189,50 € de IVA; en total 266.139,50 €.
Previamente se había tratado el tema en la Comisión, donde se dio cuenta de los resultados obtenidos en la Mesa de Contratación al realizar la apertura de las ofertas, y del informe técnico de la arquitecta municipal.
Según el Pliego de condiciones  el procedimiento era abierto  (se da publicidad y se presentan las empresas que lo desean); el importe del contrato ascendía a 292.339,41 € más 61.370,28 € de IVA, en total 353.609,69 €; el criterio de adjudicación valoraba solamente que fuese el precio más bajo, siempre que la oferta no fuera desproporcionada o temeraria, según el informe que realizaría la arquitecta municipal basándose en la normativa vigente.
Se presentaron 6 empresas y de ellas la oferta económicamente más ventajosa fue la de Obras y edificaciones Hijar S.L. con una baja que, según el informe de la arquitecta basado en la normativa que pone en relación todas las ofertas, no supone una oferta desproporcionada o temeraria.
Así pues, visto todo lo anterior el Pleno votó  por unanimidad la adjudicación del contrato Reforma de la Casa Consistorial a Obras y Edificaciones Híjar S.L.


APROBACIÓN INICIAL DE LA MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Nº 5 DEL PRESUUESTO MUNICIPAL DEL EJERCICIO 2017.

Se propuso realizar esta nueva modificación del Presupuesto, la 5ª, por un valor de 10.000,00 €.  Los cambios se realizan entre Áreas de Gasto diferentes por lo que era necesario aprobarlo en Pleno; si las modificaciones tuvieran lugar entre la misma Área de Gasto basta con un Decreto de Alcaldía del que se da cuenta en el Pleno ordinario siguiente; es el caso de la modificación nº 6  por un valor de 9.736,22 € que fue aprobada por Decreto de Alcaldía el 21 de noviembre.
La modificación nº 5 propone cubrir el aumento de gasto no previsto en: Personal (2.288,78 €),  Reparación y mantenimiento de edifcios municipales (5.211,22 €) y Material de oficina (2.500,00 €) con la disminución de gasto que se prevée en: Reparación y mantenimiento de alumbrado público (1.000,00 €), Alumbrado Público (7.000,00 €) y Combustible Edificio San Blas (2.000,00 €).
La modificación nos pareció justificada y nuestro grupo votó a favor, siendo aprobada por unanimidad.


PROPUESTA DE MODIFICACIÓN DE LAS ORDENANZAS FISCALES  PARA EL EJERCICIO 2018.

El equipo de gobierno propuso las siguientes modificaciones:
- Quitar la tasa por bicicleta. Estaba vigente (3,77 €) y claramente obsoleta.

- Acomodar la tasa de matadero a la nueva situación (finalización de un préstamo vigente); el objetivo era igualar los gastos de la gestión del matadero con los ingresos aportados por los usuarios. Se propone que las tasas sean las siguientes:

                . por oveja o cabra sacrificada:  4,23 €
                .  por cerdo sacrificado:                  15, 89 €

Nuestro grupo insistió en la necesidad de que se  cubra la totalidad de los gastos; respondió el alcalde diciendo que la tasa se había calculado teniendo en cuenta los ingresos y gastos del 2016 que es del año del que se tiene todos los datos cerrados, y que no es seguro que al aplicar la nueva tasa en el 2018 se cumplan las predicciones; si fuera así, de nuevo se revisaría la tasa para el 2019.

Nos parece adecuada las propuestas y la apoyamos quedando aprobadas por unanimidad.



El grupo GANAR planteó las siguiente propuestas:

- Tasa por Uso y alquiler del Pabellón Multiusos

En la comisión de cuentas celebrada el 16 de noviembre de 2016 solicitamos se fijase una tasa para el uso y alquiler del Pabellón Multiusos, el equipo de gobierno no lo consideró oportuno y decidimos no presentar nuestra propuesta en el Pleno.
Tras el pasado verano solicitamos un Pleno Extraordinario para revisar algunas de las tasas vigentes en la actualidad. 
Nuevamente hemos pedido fijar una tasa por el uso del Pabellón Multiusos, tasa que acompañaría a una ordenanza ya vigente sobre el mismo aprobada en el 2008.
Dicho año se aprobó la Ordenanza fiscal reguladora del uso y de la tasa por la realización de actividades en el Pabellón Multiusos municipal de Híjar.  Tras varios años de vigencia dicha tasa fue retirada la pasada legislatura por considerar toda la Corporación que eran superiores los costes de los desperfectos causados en el pabellón durante su uso (principalmente en despedidas de soltero) a la rentabilidad económica obtenida.
Desde Ganar Híjar creemos que es necesario dar un servicio a los vecinos permitiendo el uso del pabellón y creemos que cumpliendo la ordenanza ya existente es suficiente para reparar aquellos desperfectos que puedan causarse.
Nuestra propuesta se plantea en los siguientes términos:
En el supuesto de actividades de interés general, fundamentalmente asociaciones del pueblo, no se pagará tasa.  Tal y como está recogido en la ordenanza.
En el supuesto de actividades con ánimo de lucro o interés particular:
. empadronados en Híjar   300 euros/día
. no empadronados             500 euros/día
En el caso de que el interesado no se haga cargo de la limpieza de las instalaciones deberá pagar un suplemento de 200 euros.
Para costear el consumo de electricidad por actuación de orquesta o similar se establece un suplemento de 80 euros/día.
Para preservar el buen uso de las instalaciones podemos establecer una fianza (igual al valor de la tasa establecida en cada caso) y además suscribir un contrato con el interesado que le obligue a devolver las instalaciones en el mismo estado que las recibió.

Este tipo de regulación de uso y tasa de instalaciones públicas es muy común en los pueblos de alrededor, como ejemplo sirvan los siguientes:
- En Albalate: salón de actos del ayuntamiento, Castillo Arzobispal, Cine-teatro, local polivalente.
- En Andorra: salón de actos del ayuntamiento, instalaciones del parque San Macario, plaza de toros.
- En La Puebla: polideportivo, local-bar de las piscinas, edificio multiusos El Chariff, casa de cultura El Granero.
- En Alcorisa: recinto de usos múltiples (plaza de toros).
- En Urrea: polideportivo.
No entendemos que por los posibles desperfectos que puedan generarse no se permita el uso del Pabellón Multiusos por parte de particulares, dejando de dar un servicio a los vecinos de nuestro pueblo. 
Creemos que es una reivindicación legítima de nuestros vecinos y seguiremos planteándola en el futuro.



- Tasa por Biblioteca

En el año 2005 el Ayuntamiento de Híjar firmó con el Gobierno de Aragón un Convenio de Colaboración por el que la Biblioteca de Híjar pasaba a formar parte de la Red de Bibliotecas de Aragón.
Todas los usuarios de las bibliotecas de dicha Red tienen un Carnet ÚNICO que pueden utilizar en TODAS ellas. El carnet está a nombre de cada una de las personas y es expedido por el Gobierno de Aragón y su Red de Bibliotecas sin aparecer el nombre de la biblioteca que lo ha gestionado.
Vemos pues que el carnet no va asociado a ninguna biblioteca en concreto de modo que la tasa por considerarse socio de alguna de ellas no tiene ningún sentido, por lo que proponemos quitarla.
En la moción sobre la biblioteca presentada en el Pleno del 8 de febrero de este año retiramos de la votación el punto 3 que se refería a esta tasa; es ahora, en el momento de tratar el tema de modificación de tasas cuando lo exponemos de nuevo.
El alcalde respondió que no iban a cambiar nada y que se mantenían en todo lo dicho en el Pleno que trató el tema (8/02/2017)  por lo que votaron en contra de esta propuesta. Con 4 votos a favor y 5 en contra, nuestra propuesta no se aprobó.
Para comprender bien nuestra postura queremos recordar lo ya explicado  en la crónica del Pleno 8 de febrero de 2017 http://iniciativaciudadanaporhijar.blogspot.com.es/2017/02/ y que resumimos a continuacion:
Nuestro Ayuntamiento incumple el Convenio que firmó en 2005, porque la Biblioteca NO presta libros a los que llevan el Carnet del Gobierno de Aragon de la Red de Bibliotecas,  estando obligada a ello, si previamente no pagan la tasa marcada por el Ayuntamiento de Híjar.
Por otra parte la cantidad que se recauda con la tasa de 9,88 € por familia (3.793,92 €) supone una pequeña parte de los gastos totales (alrededor de los 60.000 €).  Esta cantidad no es tan relevante como para mantenerla sabiendo que la misma existencia de esta tasa está influyendo en el incumplimiento del Convenio según los argumentos que se han dado: “porque se paga”, los libros son en exclusiva “nuestros” y no queremos compartirlos con otros que gastan menos en adquisición de libros.  Este argumento además no tiene en cuenta que la biblioteca de Híjar recibe subvenciones de la Diputación Provincial (1.677 €) y de la Comarca (7.800 €), casi triple de lo que se recauda por tasas.


De nuevo el equipo de Gobierno se mantuvo en sus argumentos. No entendemos las razones para incumplir el Convenio. Nuestro grupo continuará insistiendo. 



Concejales Ganar Híjar

martes, 5 de diciembre de 2017

Asamblea abierta de Ganar Híjar 2017. Viernes 8

El próximo viernes día 8 de diciembre, a las 18.00 h. en el salón municipal de San Blas, tendrá lugar una Asamblea abierta del grupo municipal de Ganar Híjar, con el siguiente orden del día:

1. Dar cuentas de las propuestas en el Ayuntamiento
2. Dar cuentas de las propuestas en la Comarca del Bajo Martín
3. Ideas para el presupuesto del próximo año
4. Ruegos y preguntas


Os esperamos. Podéis opinar o proponer enviándonos un correo electrónico a:

iniciativaciudadanaporhijar@gmail.com


.

.


jueves, 30 de noviembre de 2017

Queda suspendida la Asamblea de mañana viernes día 1

Estimados amigos:

Queda suspendida la asamblea de mañana viernes día 1.

En unos días les informamos del día, posiblemente de la semana próxima, que tendrá lugar la reunión.

Un saludo y gracias


Concejales Ganar Híjar

jueves, 23 de noviembre de 2017

Pleno Extraordinario, Jueves 23 de noviembre 2017

El Ayuntamiento de Híjar comunica a los interesados que este próximo jueves día 23 de noviembre, a las 19:00 horas, en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Híjar se celebrará Sesión Extraordinaria de Pleno,  con objeto de tratar los asuntos que figuran en el siguiente ORDEN DEL DÍA:
  1. Adjudicación del contrato Reforma de la Casa Consistorial de Híjar (Teruel).
  2. Aprobación inicial de la modificación presupuestaria nº 5 del Presupuesto Municipal del ejercicio 2017.
  3. Propuesta de Modificación de las Ordenanzas Fiscales para el ejercicio 2018.
Fuente: www.hijar.es 

jueves, 9 de noviembre de 2017

LOS JÓVENES, EL FUTURO DE NUESTRA COMARCA

Estamos viviendo tiempos muy convulsos en la política nacional con el desafío independentista catalán, todos los focos y miradas se dirigen hacia allí relegando a un segundo plano el día a día del resto de comunidades.

Sin embargo, en esta pequeña comarca bajoaragonesa seguimos trabajando día a día por mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos, por intentar dotarles de unos servicios sociales dignos y luchando por el futuro de todos ellos.

Desde mi punto de vista la verdadera política es la municipal y, por qué no, la comarcal.  Se trabaja sobre el terreno conociendo los problemas reales de la gente, buscando soluciones y luchando contra el abandono que sufre el medio rural por parte de las instituciones autonómica y nacional.

Se les llena la boca hablando de luchar contra la despoblación, pero siempre se quedan en eso, en palabras vacías. 
Es en los ayuntamientos y en la Comarca donde luchamos contra ese abandono, no somos políticos profesionales pero vivimos en nuestras carnes los problemas de los pueblos, hablamos con nuestros vecinos cara a cara y buscamos entre todos las soluciones que estén en nuestra mano.

Uno de los mayores problemas de nuestros pueblos es la despoblación, debido a muy diversos factores nuestras gentes se van marchando buscando un futuro mejor. 
Los jóvenes son los más afectados por la falta de oportunidades que tienen para seguir viviendo en sus pueblos, tienen que salir de ellos para luchar por su futuro.

Desde los ayuntamientos y la Comarca estamos obligados a revertir esta situación, no podemos permitir que nuestros jóvenes abandonen sus pueblos porque sin duda son nuestro futuro.  El medio rural sin jóvenes está abocado al olvido y al abandono, todos tenemos que aportar nuestro trabajo para revertir esta tendencia.

Desde que comenzó esta legislatura los concejales y consejeros de Ganar en el Bajo Martín hemos aportado nuestras ideas para mejorar el futuro de nuestros vecinos y una de nuestras mayores preocupaciones ha sido y será la población joven de nuestros pueblos.
En esta Comarca nunca se han tenido en cuenta las inquietudes de nuestros jóvenes, en muchos casos se les ha abandonado a su suerte sin escucharles ni ayudarles.

En el debate del último presupuesto comarcal los consejeros de Ganar Bajo Martín pusimos sobre la mesa la necesidad de asumir las competencias propias sobre juventud que nos corresponden, empezar a escuchar a los jóvenes y apoyar sus iniciativas.
Tras muchas discusiones conseguimos que se destinará una significativa cantidad de dinero del presupuesto para juventud, y aunque nos hubiera gustado poder convencer al resto de consejeros de la necesidad de contar con un técnico de juventud que apoye y dinamice los proyectos de los jóvenes, asumimos el reto de hacerlo nosotros mismos y demostrarles que apostar por los jóvenes es apostar por el futuro de nuestra comarca.

Tenemos por delante unos meses de duro trabajo, con las decepciones propias de todo lo que comienza pero estoy seguro con la satisfacción final de ver que cuando se apuesta por ellos, responden y están a la altura de nuestras expectativas.

Queremos escuchar a nuestros jóvenes, conocer sus necesidades, apoyar sus proyectos y trabajar codo con codo con ellos.
Planteamos muchas actividades pero sobre todo queremos que sean ellos los que nos demanden qué hacer y cómo hacerlo.

Esperamos que nuestras propuestas, mejor dicho que las propuestas de los jóvenes, sean entendidas y apoyadas por nuestros ayuntamientos, porque como he dicho antes el futuro de nuestra comarca y de nuestros pueblos está en manos de nuestros jóvenes.


Manuel Gómez Peirat

Consejero comarcal de Ganar Bajo Martín y concejal de Ganar Híjar

lunes, 6 de noviembre de 2017

Más Calvarios


A raíz de algunos comentarios recogidos entre los vecinos, sumado al texto donde resumimos nuestras posiciones en relación a las obras llevadas en el Calvario, queremos dar algún detalle e información más concreta al respecto.


Nuestro grupo Ganar Híjar se ha manifestado desde el principio con cierto “agnosticismo”, si se me permite la metáfora, en relación a las obras del Calvario. Para cualquier despistado os recuerdo un artículo de este mismo blog donde exponíamos nuestras inquietudes y opiniones al respecto, por no hablar de costes exagerados que deberían revertir en proyectos de mayor interés común:




También hemos insistido en muchas ocasiones que la política es el arte de priorizar una cosa sobre otra. Según el partido o el grupo, se priorizan unas u otras cosas según el bien común o los intereses grupales o particulares.


Que el Calvario sea casi la única prioridad del equipo de gobierno desde hace muchos años no es por tanto una curiosidad o casualidad, es una prioridad que ellos estiman importante para el pueblo. Que los talleres de empleo, unidos a los programas de Garantía Juvenil, unidos a los fondos del FITE se dediquen con tanta profusión al Calvario y a sus jardines (a ver cómo se gestiona después su mantenimiento..) responde por tanto al interés del grupo de gobierno y, suponemos, de gran parte de sus votantes. Otra cosa sería analizar el afán protagonista de los jardines en el ámbito municipal desde hace años. Aunque quizás para ello habría que hacer una investigación más amplia sobre los intereses e interesados. A eso ya volveremos otro día.


Cuando Ganar Híjar se pronunció sobre el Calvario, se intentó que en los ejercicios presupuestarios se priorizaran otras obras e inversiones. Del mismo modo, desde el grupo del PSOE se ha intentado por activa y por pasiva reactivar de alguna manera la construcción de la residencia.


El Calvario es la propuesta. Por el volumen de inversión, casi la única propuesta. Es por tanto la opción, la prioridad del esquipo de gobierno.


Tampoco es extraño que, a nuestro artículo en el blog de junio de 2016  respondiese una trabajadora de la empresa contratada para realizar el Calvario, contándonos todos los parabienes de la obra y la excepcional gestión, a su entender, al impulsar una obra que ya veremos dónde nos lleva –esperamos y deseamos que por el buen camino-. La empresa, o su trabajadora para el caso, haciendo de política del gobierno municipal, todo un clásico por otra parte en ciertos partidos.


La gestión del alcalde es la que es. Centrado en su carrera en Teruel y dejando aquí a concejales sin capacidad de decisión, es difícil hacer un seguimiento y una gestión correcta de los fondos, programas y actuaciones que el ayuntamiento realiza. No queremos decir con esto que no se trabaje por el pueblo, ni mucho menos, simplemente, como decíamos al comienzo de este artículo, que se priorizan unos intereses sobre otros. Y de ese modo es fácil que en algún momento nos pille el toro de la justificación.


Como todo el mundo sabe, supuestamente, se debe de justificar y pagar una obra al término de la misma. Como todo el mundo sabe muchas veces los plazos se echan encima. Como todo el mundo sabe, si no se está encima de la obra y de la gestión diaria las obras se pueden eternizar, corriéndose el peligro de perder subvenciones o incluso de pagar actuaciones que no se han realizado. También podría darse el caso de pagar dos veces por la misma actuación.


En la entrada que resumía el último pleno así lo manifestábamos:

“El siguiente punto del orden del día era la Dación de cuenta de los Decretos de Alcaldía.  Uno de los decretos se refería a la obra de rehabilitación de la Casa del Hijarano, en él se aprueba y dispone el gasto, así como se ordena el pago final de la obra.

 Ganar Híjar preguntó si se había realizado dicho pago a la empresa que realiza la obra así como al arquitecto redactor del proyecto, se nos contestó que sí.

Quisimos dejar constancia en el acta del pleno que no entendemos cómo se puede pagar una obra que está sin acabar y a la que le faltan varias semanas todavía para estarlo.

Preguntamos si se iba a penalizar a la empresa por pasarse del plazo de entrega, concretamente éste era el 30 de septiembre de 2017, y cómo iba a hacerse si ya estaba pagada la obra.  El equipo de gobierno nos dijo que la posible penalización la tienen que valorar el técnico redactor del proyecto y la arquitecta municipal, la penalización se descontará de la fianza que entrega la empresa al comenzar la obra.

Esta obra está subvencionada con un Fite 2016 que se nos adjudicó en noviembre de 2016, no entendemos cómo se ha podido llegar a esta situación después de 11 meses.  Pedimos que se valore la penalización a la empresa por su responsabilidad técnica y dejamos claro que la mala gestión del equipo de gobierno ha sido la responsable de llegar con la obra inacabada a estas alturas.”


Correr ciertos riesgos ha sucedido muchas veces, casi se podría decir que sucede con demasiada asiduidad. Preguntábamos por tanto cómo se podía pagar algo que creíamos que no estaba acabado, y se nos contestaba, desde la Secretaría y el equipo de gobierno, que los técnicos municipales habían certificado la obra. Poco más se puede esperar de nuestro grupo municipal, como espero que puedan comprender. Algo más quizás del equipo de gobierno, como también pueden comprender, pues para eso están. Depurar responsabilidades debería de ser un común en este tipo de gestiones, de ahí que entendamos que se debe valorar al menos las penalizaciones.


El Calvario sigue siendo prioridad. Y en las prioridades de los que gobiernan no entran las explicaciones pormenorizadas a la oposición, que ejerce la misma con mucho tiento (me atrevería que decir, muy a pesar mío, que con demasiado tiento, pues no nos queda otro remedio). Así nos madrugamos de vez en cuando con negociaciones que el Ayuntamiento lleva con empresas privadas para gestionar el Calvario, pero desconocemos todo. Difícilmente se puede opinar, aportar o contraponer soluciones. Ahora nos informan que para abrir el restaurante sería deseable quitar el antiguo almacén de peanas y hacer otro nuevo. El presupuesto, solo memoria valorada, llega casi a los 300.000 euros. Conociéndonos, llegaremos o brincaremos los 400.000. Sigan sumando en la prioridad del Calvario y estudien cuál es la suya o cuál podría ser la mejor para el pueblo.


La política, como la vida, es cuestión de priorizar. Aunque es más fácil priorizar, opinar y pensar si se conocen los datos, los números, las razones, las necesidades y las propuestas de futuro.



Víctor Guiu, portavoz del grupo municipal de Ganar Híjar

sábado, 28 de octubre de 2017

Reunión con los Diputados Provinciales de Ganar Teruel





La pasada semana nuestros diputados provinciales de Ganar Teruel, Pedro Bello y Anabel Gimeno, hicieron una visita a la comarca el Bajo Martín.

Asistimos los consejeros comarcales y el portavoz de Ganar Híjar, para poner en común algunos trabajos que se llevan a cabo en la DPT y, a su vez, que conociesen los trabajos que se hacían a nivel local y comarcal.

Os recordamos que podéis contactar con nuestros diputados, que son los vuestros, a través de la web:

http://ganarprovinciadeteruel.com