miércoles, 27 de diciembre de 2017

CRONICA DEL SESION EXTRAORDINARIA DEL PLENO DEL AYUNTAMIENTO DE HIJAR DE 15 DE DICIEMBRE DE 2017


 

 

Se inició el pleno con la lectura de un texto de reprobación de los asesinatos acaecidos el día anterior en Andorra.  Así mismo, se brindaba todo el apoyo a las familias de las tres personas fallecidas.

 

Tras corregir algunos de los términos en los que se aprobó por el Pleno en sesión extraordinaria de 23 de noviembre de 2017 el expediente de contratación de las obras de rehabilitación de la Casa Consistorial, se aprobó su adjudicación teniendo en cuenta que debe disminuirse una de las dos anualidades con las que se hace frente a esta obra por haber disminuido el total de la misma debido a la baja presentada por la empresa que consiguió la adjudicación.

Nosotros pedimos que se estudiase cuidadosamente cómo hacerlo porque en el caso de disminuir la anualidad de 2017 podría condicionarse el techo de gasto del presupuesto de 2018, lo gastado un año condiciona el gasto del año siguiente.

 

Seguidamente se dieron cuenta de la relación de Decretos de Alcaldía aprobados, de las obligaciones reconocidas y pagos realizados desde la última dación de cuentas. 

Todo lo anterior fue revisado previamente al pleno por nuestro grupo sin encontrar problema alguno.

 

El Arqueo de caja realizado el día 11 de diciembre de 2017 dio el resultado de:  716.816,46 euros.

 

Los Informes de Alcaldía fueron los siguientes:

 

El día 18 de diciembre se procederá a firmar el contrato de la obra de reforma de la Casa Consistorial y el acta de replanteo.

 

Está a punto de acabar la primera fase de la obra de rehabilitación de la Ermita-sinagoga de San Antón.

 

Las obras de reforma de la Plaza de San Blas se continuarán después de Reyes.

 

 

Se presentó el programa de actividades culturales de Navidad.

 

Se informó de la concesión del Programa de Empleo Juvenil por otros 9 meses, se continuará con labores de jardinería en el parque del Calvario.

 

Así mismo, el Sepe concedió subvención para contratar a un trabajador durante dos meses.

 

Se informó del envío de cartas a los vecinos de las calles Tío Jorge, Jardiel y travesía Jardiel pidiéndoles que no alimenten a los gatos callejeros debido a la suciedad que generan en las mismas sus deposiciones.

 

Continúan los trabajos de reforma de la calle Boleta, se espera estén acabados a mitad de Enero.

 

Se nos informó de las obras de rehabilitación de la Casa del Hijarano.  En la actualidad están colocando el ascensor y la empresa de construcción que ha hecho la rehabilitación está corrigiendo defectos encontrados en su ejecución, es espera concluir antes de final de año.

Nosotros volvimos a pedir que se abra expediente a la empresa de construcción que está realizando la rehabilitación y se valoren las sanciones oportunas debido a que ha sobrepasado en tres meses el plazo en que debía estar acabada la obra.

Se nos contestó que después de acabar la obra se solicitarán informes al arquitecto redactor del proyecto y a la arquitecta municipal para valorar dichas sanciones.

 

 

 

Concejales Ganar Híjar.

viernes, 22 de diciembre de 2017

Feliz Navidad y próspero año 2018

Desde el grupo municipal de Ganar Híjar os deseamos a todos Feliz Navidad y próspero año 2018.

Casi siempre hay salida si se busca. Es mejor buscarla que no intentar encontrarla.

De la oscuridad al paso
del paso al camino.







sábado, 16 de diciembre de 2017

PROPUESTA DEL GRUPO GANAR HÍJAR PARA LA INCLUSIÓN DE ACTUACIONES, PROYECTOS, PLANTEAMIENTOS E INVERSIONES EN EL PRESUPUESTO MUNICIPAL DEL AYUNTAMIENTO DE HÍJAR DEL EJERCICIO 2018



En vista de que en breves días se nos pueda hacer entrega del borrador de Presupuestos Municipales del año 2018, entregamos una propuesta de distintas actuaciones, planteamientos de trabajo e inversiones para que se tengan en cuenta en los presupuestos y en la programación de actuaciones del 2018, considerando que pueden ser de interés general para la población de Híjar y de sus ciudadanos.

En resumen, las actuaciones/ideas/inversiones que invitamos a negociar y a debatir con el equipo de gobierno son las siguientes, por orden de prioridades:


1.       Propuesta de trabajo conjunto para la revitalización económica de la comarca

Cada año, la problemática general de los presupuestos suele girar en torno a las inversiones que unos u otros grupos quieren priorizar en relación al presupuesto con el que pueda contar el Ayuntamiento, tanto el que se prevé calculando los ingresos ordinarios recibidos, como el que se refiere a posibles subvenciones, ayudas, etc… que pueden irse pidiendo a lo largo del año.

En los programas electorales de todos los grupos se proponían actuaciones o “deseos” de mejorar el empleo y los problemas de despoblación de nuestro pueblo. En nuestro caso, queremos volver a exponer al equipo de gobiernos algunas ideas que, siendo sencillas, suponen un trabajo extra que consideramos importante y fundamental para las posibilidades de desarrollo futuras de nuestro pueblo.

Podemos enfrentarnos a la realidad de la despoblación de muchas maneras, pero lo que nunca podemos hacer es no enfrentarnos. Es decir, consideramos que la gestión municipal se centra tan solo en el día a día del vecindario y creemos necesarios rentabilizar los fondos que se destinan a la gestión política para “abrir miras” hacia proyectos empresariales. O intentarlo al menos.

En nuestro Ayuntamiento de poco más de 1700 habitantes contamos con una numerosa plantilla municipal. Pero además contamos con dos cargos políticos que cobran de fondos públicos y que creemos que podrían reorientar algunas de sus actividades en la búsqueda activa de empresas o proyectos de inyección económica y creación de empleo. Por ello abrimos el debate para intentar programar una planificación para ello, abierta, en la cual se trabaje semanalmente. Nuestra propuesta se fundamentaría en los siguientes puntos:

-          Elaboración de un censo de empresas de hijaranos, hijos del pueblo y personas vinculadas con Híjar. El objetivo fundamental es indagar en las posibilidades de creación de empresas en Híjar, además de establecer redes más amplias de contactos con empresas que pudieran estar interesadas en ampliar o invertir en actividades empresariales en Híjar.
-          Creación de un grupo de trabajo entre comerciantes, políticos, empresarios y gestores que puedan elaborar un seguimiento de dichos contactos, generando encuentros y analizando las necesidades y posibilidades de nuestra comarca, pues cualquier inversión en nuestros pueblos colindantes redunda en beneficio nuestro.
-          Plantear de una vez por todas propuestas como la de la Judería en vistas a nuevos nichos de empleo y de inversión, en base a la moción aprobada en 2016 que todavía no se ha puesto en marcha.
-          Priorizar este tipo de gestión, aún sabiendo lo difícil que supone, a la rutina del trabajo diario, abriendo las miras a una necesidad imperante, la búsqueda de motivos que hagan que nuestros hijos no tengan que abandonar su pueblo.
-          Colaborar con los gestores municipales vecinos, sobre todo con la alcaldía del Ayuntamiento de La Puebla de Híjar, con los cuales compartimos la gestión de la Mancomunidad Industrial del Bajo Martín, ahora que parece que se han resuelto problemáticas que han lastrado el proyecto los últimos años.
-          Abrir el debate a la población en general.


2.       Residencia.

Hemos debatido en muchas ocasiones sobre la necesidad de priorizar determinados proyectos que supongan una creación de empleo para la población. El equipo de gobierno ha decidido priorizar la rehabilitación del Calvario como hecho fundamental en su estrategia política. Creemos que no ha sido el enfoque más apropiado, sumado ahora a nuevas inversiones como el edificio de exposiciones.

Creemos prioritario que debemos centrarnos, en lo que al Calvario respecta, en abrir habitaciones y bar, destinando los fondos de programas como el FITE y otros a continuar con la construcción de la Residencia. Van pasando los años y no entendemos cómo se ha desviado el interés de una manera tan directa al Calvario, y más cuando va a resultar complicado abrirlo a medio plazo (aunque así se nos dijera en el inicio de la rehabilitación).


3.       Juventud

Consideramos prioritario el trabajo con la Juventud del pueblo de una manera directa, en la cual el Ayuntamiento se implique en la construcción de entidades y grupos que sean capaces de “autogestionar” e impulsar actividades juveniles. Para ello, además, contamos con una importante red de asociaciones, centros de estudios y grupos organizados que podrían dar mucho de sí en un trabajo conjunto entre los jóvenes y la sociedad en general, implicando, como actor principal, al Instituto de Educación Secundaria.

Por ello volvemos a proponer la habilitación de alguno de los edificios o salas municipales con la finalidad de un Espacio Joven. La comarca ha comenzado a dar algunos pasos en ese sentido, ahora es el momento que el municipio más importante de la Comarca siga los pasos y ejerza de ariete de la nueva programación joven.



4.       Planta baja de la Casa de Cultura.

Como ya expusimos para la propuesta del presupuesto del 2017, entendemos importante que, dado que no se tiene un presupuesto total para rematar ciertas actuaciones, podamos emprender actuaciones más humildes que logren dar uso y servicio a ciertos edificios municipales que, de otro modo, dormirán el sueño de los justos durante décadas.

Por ello, creemos importante actuar en el cerramiento, carpintería exterior y adecuación de la planta calle del edificio de la Casa de Cultura para dar una planta en uso a diversas actividades culturales (y porqué no de juventud). Para iniciar el uso de una manera más lógica, proponemos el traslado definitivo de la Biblioteca a su ubicación original. A pesar de que se contemplaba la planta alta para ella, creemos que puede modificarse la idea para dar uso al edificio. Podría considerarse la parte del semisótano que da a la carretera (141 metros cuadrados), o la planta baja que tiene acceso por el recreo de la cuesta de la Abadía (350 metros cuadrados aproximadamente), o la planta baja en su totalidad, dependiendo de los fondos.

De ese modo, dando vida al edificio, estamos convencidos de su mantenimiento evitando deterioro por desuso. En otras ocasiones se nos ha llegado a comentar que no se puede realizar dicha actuación por problemas técnicos, pero existen muchos casos similares en los que se habilita una planta.



5.       Partida presupuestaria anual para la planificación de la Judería

Como decíamos hace un año, llevamos años escuchando la necesidad de ejecutar un proyecto de interés para la Judería. Ya hemos citado algo al respecto en el primer punto de esta petición. Estimamos que la mejor voluntad se plasma en los presupuestos, que como sabe el Sr. Alcalde, es importante a la hora de que nuestra candidatura sea una candidatura sólida para integrar en la Red Española de Juderías. Solicitamos  por tanto una partida de 25.000 euros como punto de arranque para solicitar nuevas ayudas y apoyos externos siempre dentro de una planificación que se fundamente en un grupo de trabajo propio.

En relación a la Judería solicitamos del mismo modo que sea prioritaria para las nuevas convocatorias de talleres de empleo, garantía social o proyectos similares.


6.       Propuesta de estudio para una rehabilitación del Castillo-Alcazar

Ya el año pasado solicitamos que se pudiese redactar un estudio de cómo adecuar de una vez la zona del antiguo castillo de los Duques e integrarla de una vez por todas en el Parque del Castillo (Jardines de Tobarra) de una manera digna.

Reconocemos los muchos frentes abiertos, pero no entendemos que, una vez más, se haya aparcado siquiera el estudio.

Por ello, solicitamos se redacte un proyecto en el cual se tengan en cuenta algunas disposiciones que consideramos de interés y que además abaratarían el coste y darían una imagen digna de nuestro Patrimonio Cultural:

-          Intentar salvar lo que todavía hay de una manera digna, razonable y respetuosa con nuestro Patrimonio.
-          Proyecto de consolidación de la bodega y del patio de losas que sustenta la misma como paso primordial.
-          Adecuación de la zona arqueológica tapándola con arena salvo algunos elementos más destacados.
-          Por último, valorar la intervención en los muros originales que todavía quedan pidiendo la intervención urgente si se ve necesario o consolidándolo para evitar derrumbamientos.

Para ello insistimos en volver a contactar con la DG de Patrimonio Cultural y realizar dicho proyecto conjuntamente para estudiar cómo se puede acometer en el menor espacio de tiempo posible. Consideramos importante que no actúe o redacte cualquier profesional, sino aquellos profesionales más capacitados y con experiencia que eviten situaciones como las que se crearon décadas atrás.








viernes, 15 de diciembre de 2017

A media asta






Hoy la mañana se ha levantado a media asta en el Bajo Aragón.

Tiempo habrá de hablar sobre la inseguridad en el campo, sobre la despoblación, sobre los efectivos y cuerpos de seguridad en el medio rural, sobre los que quedan, sobre los que se van...

Tiempo habrá de todo ello.

Hoy se llora a Víctor, Víctor y José Luis. Vecinos nuestros. De Calanda, de Alcañiz, de Andorra...

Hoy la mañana se ha levantado a media asta. Queremos acordarnos de las familias, de los amigos y de los vecinos. Nuestro más sentido pésame. Nuestra rabia e impotencia. Nuestro recuerdo.

Otro día más, pero con muchas cosas menos.





miércoles, 13 de diciembre de 2017

SESIÓN EXTRAORDINARIA DEL PLENO DEL AYUNTAMIENTO DE HÍJAR

 Convocatoria a las 12:30 horas del día 15 de diciembre de 2017 en el Salón de Sesiones de la Casa Consistorial provisional, con objeto de tratar de los asuntos que a continuación se expresan:


ORDEN DEL DIA

 1. Aprobación del acta de la sesión extraordinaria y urgente de 9 de julio de 2017 y de las sesiones extraordinarias de 11 de octubre y de 23 de noviembre de 2017.

2. Corrección del acuerdo adoptado por el Pleno en su sesión extraordinaria de fecha 23 de noviembre de 2017 en relación al expediente de contratación 852/2017.

3. Expediente 852/2017, adopción de acuerdo en relación a la adjudicación del contrato de Reforma de la Casa Consistorial.

4. Relación de Decretos de Alcaldía aprobados desde la última dación de cuenta al Pleno.

5. Relación de obligaciones reconocidas y pagos realizados desde la última dación de cuentas.

6. Dación de cuenta de los saldos que arroja el último Arqueo de Caja realizado el día 11 de diciembre de 2017.

7. Informes de Alcaldía.

8. Ruegos y preguntas.



Os esperamos. Podéis contactar y hacernos sugerencias a través del correo electrónico.

domingo, 10 de diciembre de 2017

CRÓNICA DEL PLENO EXTRAORDINARIO DE 23 DE NOVIEMBRE DE 2017


En este Pleno se trataron los puntos que siguen a continuación. Al ser Pleno Extraordinario no hubo Ruegos y Preguntas.


ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO REFORMA DE LA CASA  CONSISTORIAL DE HÍJAR.

Se aprobó adjudicar el contrato a Obras y Edificaciones Híjar por un valor de 219.950 € más 46.189,50 € de IVA; en total 266.139,50 €.
Previamente se había tratado el tema en la Comisión, donde se dio cuenta de los resultados obtenidos en la Mesa de Contratación al realizar la apertura de las ofertas, y del informe técnico de la arquitecta municipal.
Según el Pliego de condiciones  el procedimiento era abierto  (se da publicidad y se presentan las empresas que lo desean); el importe del contrato ascendía a 292.339,41 € más 61.370,28 € de IVA, en total 353.609,69 €; el criterio de adjudicación valoraba solamente que fuese el precio más bajo, siempre que la oferta no fuera desproporcionada o temeraria, según el informe que realizaría la arquitecta municipal basándose en la normativa vigente.
Se presentaron 6 empresas y de ellas la oferta económicamente más ventajosa fue la de Obras y edificaciones Hijar S.L. con una baja que, según el informe de la arquitecta basado en la normativa que pone en relación todas las ofertas, no supone una oferta desproporcionada o temeraria.
Así pues, visto todo lo anterior el Pleno votó  por unanimidad la adjudicación del contrato Reforma de la Casa Consistorial a Obras y Edificaciones Híjar S.L.


APROBACIÓN INICIAL DE LA MODIFICACIÓN PRESUPUESTARIA Nº 5 DEL PRESUUESTO MUNICIPAL DEL EJERCICIO 2017.

Se propuso realizar esta nueva modificación del Presupuesto, la 5ª, por un valor de 10.000,00 €.  Los cambios se realizan entre Áreas de Gasto diferentes por lo que era necesario aprobarlo en Pleno; si las modificaciones tuvieran lugar entre la misma Área de Gasto basta con un Decreto de Alcaldía del que se da cuenta en el Pleno ordinario siguiente; es el caso de la modificación nº 6  por un valor de 9.736,22 € que fue aprobada por Decreto de Alcaldía el 21 de noviembre.
La modificación nº 5 propone cubrir el aumento de gasto no previsto en: Personal (2.288,78 €),  Reparación y mantenimiento de edifcios municipales (5.211,22 €) y Material de oficina (2.500,00 €) con la disminución de gasto que se prevée en: Reparación y mantenimiento de alumbrado público (1.000,00 €), Alumbrado Público (7.000,00 €) y Combustible Edificio San Blas (2.000,00 €).
La modificación nos pareció justificada y nuestro grupo votó a favor, siendo aprobada por unanimidad.


PROPUESTA DE MODIFICACIÓN DE LAS ORDENANZAS FISCALES  PARA EL EJERCICIO 2018.

El equipo de gobierno propuso las siguientes modificaciones:
- Quitar la tasa por bicicleta. Estaba vigente (3,77 €) y claramente obsoleta.

- Acomodar la tasa de matadero a la nueva situación (finalización de un préstamo vigente); el objetivo era igualar los gastos de la gestión del matadero con los ingresos aportados por los usuarios. Se propone que las tasas sean las siguientes:

                . por oveja o cabra sacrificada:  4,23 €
                .  por cerdo sacrificado:                  15, 89 €

Nuestro grupo insistió en la necesidad de que se  cubra la totalidad de los gastos; respondió el alcalde diciendo que la tasa se había calculado teniendo en cuenta los ingresos y gastos del 2016 que es del año del que se tiene todos los datos cerrados, y que no es seguro que al aplicar la nueva tasa en el 2018 se cumplan las predicciones; si fuera así, de nuevo se revisaría la tasa para el 2019.

Nos parece adecuada las propuestas y la apoyamos quedando aprobadas por unanimidad.



El grupo GANAR planteó las siguiente propuestas:

- Tasa por Uso y alquiler del Pabellón Multiusos

En la comisión de cuentas celebrada el 16 de noviembre de 2016 solicitamos se fijase una tasa para el uso y alquiler del Pabellón Multiusos, el equipo de gobierno no lo consideró oportuno y decidimos no presentar nuestra propuesta en el Pleno.
Tras el pasado verano solicitamos un Pleno Extraordinario para revisar algunas de las tasas vigentes en la actualidad. 
Nuevamente hemos pedido fijar una tasa por el uso del Pabellón Multiusos, tasa que acompañaría a una ordenanza ya vigente sobre el mismo aprobada en el 2008.
Dicho año se aprobó la Ordenanza fiscal reguladora del uso y de la tasa por la realización de actividades en el Pabellón Multiusos municipal de Híjar.  Tras varios años de vigencia dicha tasa fue retirada la pasada legislatura por considerar toda la Corporación que eran superiores los costes de los desperfectos causados en el pabellón durante su uso (principalmente en despedidas de soltero) a la rentabilidad económica obtenida.
Desde Ganar Híjar creemos que es necesario dar un servicio a los vecinos permitiendo el uso del pabellón y creemos que cumpliendo la ordenanza ya existente es suficiente para reparar aquellos desperfectos que puedan causarse.
Nuestra propuesta se plantea en los siguientes términos:
En el supuesto de actividades de interés general, fundamentalmente asociaciones del pueblo, no se pagará tasa.  Tal y como está recogido en la ordenanza.
En el supuesto de actividades con ánimo de lucro o interés particular:
. empadronados en Híjar   300 euros/día
. no empadronados             500 euros/día
En el caso de que el interesado no se haga cargo de la limpieza de las instalaciones deberá pagar un suplemento de 200 euros.
Para costear el consumo de electricidad por actuación de orquesta o similar se establece un suplemento de 80 euros/día.
Para preservar el buen uso de las instalaciones podemos establecer una fianza (igual al valor de la tasa establecida en cada caso) y además suscribir un contrato con el interesado que le obligue a devolver las instalaciones en el mismo estado que las recibió.

Este tipo de regulación de uso y tasa de instalaciones públicas es muy común en los pueblos de alrededor, como ejemplo sirvan los siguientes:
- En Albalate: salón de actos del ayuntamiento, Castillo Arzobispal, Cine-teatro, local polivalente.
- En Andorra: salón de actos del ayuntamiento, instalaciones del parque San Macario, plaza de toros.
- En La Puebla: polideportivo, local-bar de las piscinas, edificio multiusos El Chariff, casa de cultura El Granero.
- En Alcorisa: recinto de usos múltiples (plaza de toros).
- En Urrea: polideportivo.
No entendemos que por los posibles desperfectos que puedan generarse no se permita el uso del Pabellón Multiusos por parte de particulares, dejando de dar un servicio a los vecinos de nuestro pueblo. 
Creemos que es una reivindicación legítima de nuestros vecinos y seguiremos planteándola en el futuro.



- Tasa por Biblioteca

En el año 2005 el Ayuntamiento de Híjar firmó con el Gobierno de Aragón un Convenio de Colaboración por el que la Biblioteca de Híjar pasaba a formar parte de la Red de Bibliotecas de Aragón.
Todas los usuarios de las bibliotecas de dicha Red tienen un Carnet ÚNICO que pueden utilizar en TODAS ellas. El carnet está a nombre de cada una de las personas y es expedido por el Gobierno de Aragón y su Red de Bibliotecas sin aparecer el nombre de la biblioteca que lo ha gestionado.
Vemos pues que el carnet no va asociado a ninguna biblioteca en concreto de modo que la tasa por considerarse socio de alguna de ellas no tiene ningún sentido, por lo que proponemos quitarla.
En la moción sobre la biblioteca presentada en el Pleno del 8 de febrero de este año retiramos de la votación el punto 3 que se refería a esta tasa; es ahora, en el momento de tratar el tema de modificación de tasas cuando lo exponemos de nuevo.
El alcalde respondió que no iban a cambiar nada y que se mantenían en todo lo dicho en el Pleno que trató el tema (8/02/2017)  por lo que votaron en contra de esta propuesta. Con 4 votos a favor y 5 en contra, nuestra propuesta no se aprobó.
Para comprender bien nuestra postura queremos recordar lo ya explicado  en la crónica del Pleno 8 de febrero de 2017 http://iniciativaciudadanaporhijar.blogspot.com.es/2017/02/ y que resumimos a continuacion:
Nuestro Ayuntamiento incumple el Convenio que firmó en 2005, porque la Biblioteca NO presta libros a los que llevan el Carnet del Gobierno de Aragon de la Red de Bibliotecas,  estando obligada a ello, si previamente no pagan la tasa marcada por el Ayuntamiento de Híjar.
Por otra parte la cantidad que se recauda con la tasa de 9,88 € por familia (3.793,92 €) supone una pequeña parte de los gastos totales (alrededor de los 60.000 €).  Esta cantidad no es tan relevante como para mantenerla sabiendo que la misma existencia de esta tasa está influyendo en el incumplimiento del Convenio según los argumentos que se han dado: “porque se paga”, los libros son en exclusiva “nuestros” y no queremos compartirlos con otros que gastan menos en adquisición de libros.  Este argumento además no tiene en cuenta que la biblioteca de Híjar recibe subvenciones de la Diputación Provincial (1.677 €) y de la Comarca (7.800 €), casi triple de lo que se recauda por tasas.


De nuevo el equipo de Gobierno se mantuvo en sus argumentos. No entendemos las razones para incumplir el Convenio. Nuestro grupo continuará insistiendo. 



Concejales Ganar Híjar

martes, 5 de diciembre de 2017

Asamblea abierta de Ganar Híjar 2017. Viernes 8

El próximo viernes día 8 de diciembre, a las 18.00 h. en el salón municipal de San Blas, tendrá lugar una Asamblea abierta del grupo municipal de Ganar Híjar, con el siguiente orden del día:

1. Dar cuentas de las propuestas en el Ayuntamiento
2. Dar cuentas de las propuestas en la Comarca del Bajo Martín
3. Ideas para el presupuesto del próximo año
4. Ruegos y preguntas


Os esperamos. Podéis opinar o proponer enviándonos un correo electrónico a:

iniciativaciudadanaporhijar@gmail.com


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