En vista de que en breves
días se nos pueda hacer entrega del borrador de Presupuestos Municipales del
año 2018, entregamos una propuesta de distintas actuaciones, planteamientos de
trabajo e inversiones para que se tengan en cuenta en los presupuestos y en la
programación de actuaciones del 2018, considerando que pueden ser de interés
general para la población de Híjar y de sus ciudadanos.
En resumen, las
actuaciones/ideas/inversiones que invitamos a negociar y a debatir con el
equipo de gobierno son las siguientes, por orden de prioridades:
1. Propuesta de trabajo conjunto para la revitalización
económica de la comarca
Cada
año, la problemática general de los presupuestos suele girar en torno a las
inversiones que unos u otros grupos quieren priorizar en relación al
presupuesto con el que pueda contar el Ayuntamiento, tanto el que se prevé
calculando los ingresos ordinarios recibidos, como el que se refiere a posibles
subvenciones, ayudas, etc… que pueden irse pidiendo a lo largo del año.
En
los programas electorales de todos los grupos se proponían actuaciones o
“deseos” de mejorar el empleo y los problemas de despoblación de nuestro
pueblo. En nuestro caso, queremos volver a exponer al equipo de gobiernos
algunas ideas que, siendo sencillas, suponen un trabajo extra que consideramos
importante y fundamental para las posibilidades de desarrollo futuras de
nuestro pueblo.
Podemos
enfrentarnos a la realidad de la despoblación de muchas maneras, pero lo que
nunca podemos hacer es no enfrentarnos. Es decir, consideramos que la gestión
municipal se centra tan solo en el día a día del vecindario y creemos
necesarios rentabilizar los fondos que se destinan a la gestión política para
“abrir miras” hacia proyectos empresariales. O intentarlo al menos.
En
nuestro Ayuntamiento de poco más de 1700 habitantes contamos con una numerosa
plantilla municipal. Pero además contamos con dos cargos políticos que cobran
de fondos públicos y que creemos que podrían reorientar algunas de sus
actividades en la búsqueda activa de empresas o proyectos de inyección
económica y creación de empleo. Por ello abrimos el debate para intentar
programar una planificación para ello, abierta, en la cual se trabaje
semanalmente. Nuestra propuesta se fundamentaría en los siguientes puntos:
-
Elaboración de un
censo de empresas de hijaranos, hijos del pueblo y personas vinculadas con
Híjar. El objetivo fundamental es indagar en las posibilidades de creación de
empresas en Híjar, además de establecer redes más amplias de contactos con
empresas que pudieran estar interesadas en ampliar o invertir en actividades
empresariales en Híjar.
-
Creación de un
grupo de trabajo entre comerciantes, políticos, empresarios y gestores que
puedan elaborar un seguimiento de dichos contactos, generando encuentros y
analizando las necesidades y posibilidades de nuestra comarca, pues cualquier
inversión en nuestros pueblos colindantes redunda en beneficio nuestro.
-
Plantear de una
vez por todas propuestas como la de la Judería en vistas a nuevos nichos de empleo
y de inversión, en base a la moción aprobada en 2016 que todavía no se ha
puesto en marcha.
-
Priorizar este
tipo de gestión, aún sabiendo lo difícil que supone, a la rutina del trabajo
diario, abriendo las miras a una necesidad imperante, la búsqueda de motivos
que hagan que nuestros hijos no tengan que abandonar su pueblo.
-
Colaborar con los
gestores municipales vecinos, sobre todo con la alcaldía del Ayuntamiento de La
Puebla de Híjar, con los cuales compartimos la gestión de la Mancomunidad
Industrial del Bajo Martín, ahora que parece que se han resuelto problemáticas
que han lastrado el proyecto los últimos años.
-
Abrir el debate a
la población en general.
2. Residencia.
Hemos
debatido en muchas ocasiones sobre la necesidad de priorizar determinados proyectos
que supongan una creación de empleo para la población. El equipo de gobierno ha
decidido priorizar la rehabilitación del Calvario como hecho fundamental en su
estrategia política. Creemos que no ha sido el enfoque más apropiado, sumado
ahora a nuevas inversiones como el edificio de exposiciones.
Creemos
prioritario que debemos centrarnos, en lo que al Calvario respecta, en abrir
habitaciones y bar, destinando los fondos de programas como el FITE y otros a
continuar con la construcción de la Residencia. Van pasando los años y no
entendemos cómo se ha desviado el interés de una manera tan directa al
Calvario, y más cuando va a resultar complicado abrirlo a medio plazo (aunque
así se nos dijera en el inicio de la rehabilitación).
3. Juventud
Consideramos
prioritario el trabajo con la Juventud del pueblo de una manera directa, en la
cual el Ayuntamiento se implique en la construcción de entidades y grupos que
sean capaces de “autogestionar” e impulsar actividades juveniles. Para ello,
además, contamos con una importante red de asociaciones, centros de estudios y
grupos organizados que podrían dar mucho de sí en un trabajo conjunto entre los
jóvenes y la sociedad en general, implicando, como actor principal, al
Instituto de Educación Secundaria.
Por
ello volvemos a proponer la habilitación de alguno de los edificios o salas
municipales con la finalidad de un Espacio Joven. La comarca ha comenzado a dar
algunos pasos en ese sentido, ahora es el momento que el municipio más
importante de la Comarca siga los pasos y ejerza de ariete de la nueva
programación joven.
4. Planta baja de la Casa de Cultura.
Como
ya expusimos para la propuesta del presupuesto del 2017, entendemos importante
que, dado que no se tiene un presupuesto total para rematar ciertas
actuaciones, podamos emprender actuaciones más humildes que logren dar uso y
servicio a ciertos edificios municipales que, de otro modo, dormirán el sueño
de los justos durante décadas.
Por
ello, creemos importante actuar en el cerramiento, carpintería exterior y adecuación
de la planta calle del edificio de la Casa de Cultura para dar una planta en
uso a diversas actividades culturales (y porqué no de juventud). Para iniciar
el uso de una manera más lógica, proponemos el traslado definitivo de la Biblioteca
a su ubicación original. A pesar de que se contemplaba la planta alta para
ella, creemos que puede modificarse la idea para dar uso al edificio. Podría
considerarse la parte del semisótano que da a la carretera (141 metros
cuadrados), o la planta baja que tiene acceso por el recreo de la cuesta de la
Abadía (350 metros cuadrados aproximadamente), o la planta baja en su
totalidad, dependiendo de los fondos.
De
ese modo, dando vida al edificio, estamos convencidos de su mantenimiento
evitando deterioro por desuso. En otras ocasiones se nos ha llegado a comentar
que no se puede realizar dicha actuación por problemas técnicos, pero existen
muchos casos similares en los que se habilita una planta.
5. Partida presupuestaria anual para la planificación de
la Judería
Como
decíamos hace un año, llevamos años escuchando la necesidad de ejecutar un
proyecto de interés para la Judería. Ya hemos citado algo al respecto en el
primer punto de esta petición. Estimamos que la mejor voluntad se plasma en los
presupuestos, que como sabe el Sr. Alcalde, es importante a la hora de que
nuestra candidatura sea una candidatura sólida para integrar en la Red Española
de Juderías. Solicitamos por tanto una
partida de 25.000 euros como punto de arranque para solicitar nuevas ayudas y
apoyos externos siempre dentro de una planificación que se fundamente en un
grupo de trabajo propio.
En
relación a la Judería solicitamos del mismo modo que sea prioritaria para las
nuevas convocatorias de talleres de empleo, garantía social o proyectos
similares.
6. Propuesta de estudio para una rehabilitación del
Castillo-Alcazar
Ya
el año pasado solicitamos que se pudiese redactar un estudio de cómo adecuar de
una vez la zona del antiguo castillo de los Duques e integrarla de una vez por
todas en el Parque del Castillo (Jardines de Tobarra) de una manera digna.
Reconocemos
los muchos frentes abiertos, pero no entendemos que, una vez más, se haya
aparcado siquiera el estudio.
Por
ello, solicitamos se redacte un proyecto en el cual se tengan en cuenta algunas
disposiciones que consideramos de interés y que además abaratarían el coste y
darían una imagen digna de nuestro Patrimonio Cultural:
-
Intentar salvar
lo que todavía hay de una manera digna, razonable y respetuosa con nuestro
Patrimonio.
-
Proyecto de
consolidación de la bodega y del patio de losas que sustenta la misma como paso
primordial.
-
Adecuación de la
zona arqueológica tapándola con arena salvo algunos elementos más destacados.
-
Por último,
valorar la intervención en los muros originales que todavía quedan pidiendo la
intervención urgente si se ve necesario o consolidándolo para evitar
derrumbamientos.
Para
ello insistimos en volver a contactar con la DG de Patrimonio Cultural y
realizar dicho proyecto conjuntamente para estudiar cómo se puede acometer en
el menor espacio de tiempo posible. Consideramos importante que no actúe o
redacte cualquier profesional, sino aquellos profesionales más capacitados y
con experiencia que eviten situaciones como las que se crearon décadas atrás.
